今回は適材適所（てきざいてきしょ）です。
説明はいらないでしょ（笑）。
そうですね、その人の能力にあった地位や任務を当てること。ですね。
日本的じゃないよね、日本は年功序列、コネの方が有力だよね。
人間の能力を認めない考え方は、組織内部の安定運営を目的としていて仏教的ですね。内部重視のやり方で平和な時にはいい方法とも言えます。
適材適所は、外部重視なの？
外部との競争に、重きを置いていますから、そうですね、組織の安定より、能力、生産性の向上を重視しています。現在のグローバル時代を考えると有効ですね。
出典はわかりません。
