今回は供給連鎖（きょうきゅうれんさ）です。
物流が単一企業に閉じられた状態ではなく企業間を越えて行われる状態を言います。サプライチェーンとも言います。
サプライチェーン、って言ってくれれば判るよ。
でも何でそんなことをするの？
供給連鎖管理（サプライチェーンマネージメント）を行うことによって、部品などの供給コストを下げることが出来ます。
なるほど。
とはいえ他の企業との調整も必要ですし過大な生産による問題もコストになることもあります。
いっぱい作って安く売れば良いわけじゃないの？
その企業以外も作るかもしれないですからね。
需要があれば、供給が生まれるのか。
企業が違うということは立場も対等ではないのが現実ですからね。
なんか色々あるのね。
そうですね。
